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    獎金與獎勵--記9月12日周會感想
    瀏覽量:262  發布日期:2015/10/14
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    一次例行周會中,領導提出了一個理念:獎金不等于獎勵,獎金是物質上對成功的一種表揚,獎勵是一種精神上或者口頭上的支持,讓你堅持下去的方式。
          
    原本對于現有崗位困惑較多的我,此次可以說是受益匪淺。聯想到一次部門的工作,平時對于各部門收集的資料我總是報以無可奈何的心態,不是這里有點小問題就是那里還有不滿意需要修改的,各部門也是怨聲連連,那天我對其中一人說:“這次你交的資料是幾個部門中做的最好的了”。說完我也明顯感覺到對方和以往不同的狀態,內心的小喜悅溢于言表,原本不經意的一句話,效果確是顯而易見。
         
    大多人簡單地認為獎金就是獎勵。通過獎金刺激員工更及時、完美的完成工作,卻忽視了獎勵。其實適當的言語贊許也能極大的提高員工的工作積極性,煥發其工作熱情。
          
    言語獎勵的成功案例讓人興奮不已,但是并不代表只有言語獎勵是最好的激勵模式。很多人還需要金錢,或需要職務等激勵,每個人的差異性決定了每個人的需要也是不同的,在制定和實施激勵政策時,首先要通過對不同性格、類型的人進行分析從而制定相應的激勵政策,并有針對性地進行激勵,這樣的激勵措施才能最有效。
         
    獎勵的原則是固定不變的,獎勵的形式和方法卻千變萬化,意趣無窮,任何企業都可結合經營管理的實際需要和特點,采取獨具特色的獎勵辦法,點燃團隊激情!

    (鈑金事業部/鄭君君)

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