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    熱烈祝賀2017年度合肥高科評優大會順利召開
    瀏覽量:9  發布日期:2018/1/24
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        時光荏苒,歲月如梭。轉眼2017年已經過去,充滿期待的2018年正向我們走來。為了表彰高科人在2017年的突出貢獻,樹立員工行為榜樣,公司于1月20日在綜合樓3樓會議室舉辦了規模盛大的評優大會。

        本次評優大會共計評選5個獎項,分別為優秀團隊獎、優秀班組長獎、卓越支持團隊獎、卓越管理者獎(經理級)、卓越管理者獎(課長級)。為保證評優過程的公平公正,此次邀請了公司總經辦領導、各部門部長、各部門經理及課長級人員擔任評委,由各競選單位及個人進行競選演講。在評選過程中,涌現出了一批優秀的員工模范及先進團隊。各位代表演講時斗志昂揚,充分展現出了個人的風采和團隊的精神面貌。




        值得一提的是,在此次競選演講的字里行間中,處處體現著高科的文化精髓和高科人的精神品質。

        彩晶事業部海爾模塊化代永忠經理在競選時談到的“海爾模塊化團隊的成長“中,雖然曾經出現了無數個挑戰和困難,但是從他的臉上我們看到的是”淡然“,這樣的淡然源于何處?來源于我們高科人面對挑戰和困難時的迎難而上,彰顯了我們高科人堅持不懈的職業精神。


       鈑金加工部工程部陳少鋒經理在競選時談到了“責任與信任“。高科人勇于承擔責任,敢于將責任落地,才讓所有工作快速推進。團隊成員之間互相信任,力量集聚一起,才能打造出更有戰斗力的團隊。

        鈑金加工部制造部張四全經理在競選時談到了“管理人員是一座橋梁,在承上啟下的同時,也應該起到帶頭作用”。他的發言充分詮釋了一個高科管理人員的基本要求,不僅要做到向上理解公司的戰略目標和工作方向,向下更要分解部署做到有效傳達及結果確保。在所有制度面前,人人平等,我們的管理人員應該身先士卒以身作則,起到帶頭表率作用。

        在現場也聽到了很多競選人員的“成長史”,讓我們看到了無限可能!高科是一個充滿可能性的大舞臺,對于有責任心、敢于扛起責任和壓力的人,機遇無處不在。

        評選大會一共持續了3個小時,整個評選過程氣氛活躍又不失嚴肅。各競選單位及個人競相爭奪,得票數你追我趕,難分上下。最終評選出優秀團隊獎1名、優秀班組長獎1名、卓越支持團隊獎1名、卓越管理者獎(經理級)3名、卓越管理者獎(課長級)1名。

        評選結束后,我司總經理趙總(法川)對整個評選過程進行了點評,對競選發言中的一些亮點也給予了肯定,同時也給管理人員未來的工作提出了更高要求。

        我司董事長胡翔先生針對2018年的工作開展也進行了重點指引,給高科的管理人員提出了6大要求。分別為:勇于承擔責任;利用一切機會培養下屬;所有員工一視同仁、平等對待;因材制宜,了解下屬的優缺點;管理者的個性體現與情緒管控;專業性的權威。相信從胡董提出要求的那一刻,所有的高科管理人員就已經開始身體力行,并將言傳身教,努力向胡董的要求靠近。


      高科文化就像一顆種子,已然根植于每一個高科人的心里。我們有理由相信,這顆種子將引領高科人朝更加美好的明天進發!加油,高科人,成就不一樣的自己!加油,高科,成為更偉大的公司!2018,我是高科人,我在高科!

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